Lo sviluppo software efficace deve essere rapido, adattivo e allineato alle strategie aziendali.
Gli esperti Agile di SORINT — Scrum Master, Product Owner e Agile Coach — lavorano direttamente all’interno del tuo team per creare insieme un modello operativo su misura. Questo modello abilita alte prestazioni, accelera i risultati e promuove una cultura agile capace di generare prodotti ben ingegnerizzati
Staff augmentation
Team dedicati
Servizi completamente in outsourcing
Lo sviluppo software efficace deve essere rapido, adattivo e allineato alle strategie aziendali.
Gli esperti Agile di SORINT, Scrum Master, Product Owner e Agile Coach, lavorano direttamente all’interno del tuo team per creare insieme un modello operativo su misura. Questo modello abilita alte prestazioni, accelera i risultati e promuove una cultura agile capace di generare prodotti ben ingegnerizzati.
Staff augmentation
Team dedicati
Servizi completamente in outsourcing
Sfide che intendiamo affrontare
Scadenze ravvicinate e risorse limitate
SORINT affina, definisce e adatta metriche, metodologie e processi, introducendo una roadmap che abilita un flusso di lavoro personalizzato, progettato per raggiungere gli obiettivi senza compromessi.
Colli di bottiglia in recruiting e onboarding
Accedi immediatamente a esperti di settore di alto livello — inclusi specialisti tecnici e professionisti Agile — tutti formati per integrarsi senza attriti e generare valore fin dal primo giorno.
Qualità del codice, best practice o sinergia del team?
Applichiamo concretamente la strategia WAGOLL — What A Good One Looks Like. Il nostro team porta con sé la cultura Agile radicata in SORINT per ispirare la collaborazione, migliorare l’ambiente di lavoro e innalzare l’eccellenza tecnica a ogni livello.
Hai bisogno di una governance di progetto affidabile?
Forniamo supervisione strutturata, flussi di lavoro trasparenti e modelli di governance su misura per garantire una delivery sostenibile — dall’esecuzione all’evoluzione.
Sfide che intendiamo affrontare
Scadenze ravvicinate e risorse limitate
SORINT affina, definisce e adatta metriche, metodologie e processi, introducendo una roadmap che abilita un flusso di lavoro personalizzato, progettato per raggiungere gli obiettivi senza compromessi.
Colli di bottiglia in recruiting e onboarding
Accedi immediatamente a esperti di settore di alto livello — inclusi specialisti tecnici e professionisti Agile — tutti formati per integrarsi senza attriti e generare valore fin dal primo giorno.
Qualità del codice, best practice o sinergia del team?
Applichiamo concretamente la strategia WAGOLL — What A Good One Looks Like. Il nostro team porta con sé la cultura Agile radicata in SORINT per ispirare la collaborazione, migliorare l’ambiente di lavoro e innalzare l’eccellenza tecnica a ogni livello.
Hai bisogno di una governance di progetto affidabile?
Forniamo supervisione strutturata, flussi di lavoro trasparenti e modelli di governance su misura per garantire una delivery sostenibile — dall’esecuzione all’evoluzione.
Percorso Agile per chiarezza, velocità e collaborazione
Analizziamo i processi attuali, le tecnologie, gli obiettivi e le finalità aziendali — con l’obiettivo di identificare cambiamenti significativi e coerenti con le competenze, trasformando la complessità in progresso.
Definiamo la formula e rendiamo accessibili metriche chiave, KPI e indicatori di successo — perché risultati misurabili generano miglioramenti concreti.
Implementiamo con attenzione programmi Agile e framework di cambiamento, minimizzando le interruzioni. L’adozione Agile avviene in modo progressivo, garantendo prontezza, chiarezza e fiducia da parte degli stakeholder.
In modo iterativo e graduale, ci concentriamo sull’abbattimento dei silos per favorire sinergia e contesto innovativo — migliorando velocità, qualità e controllo del rischio. In modo intelligente e preciso — non solo velocemente.
Integriamo attività continuative ed in linea per costruire un team e una cultura resilienti, incorporando la teoria Agile nelle pratiche quotidiane — lasciando in eredità conoscenze durature, processi centrati sulle persone e best practice consolidate.
Percorso Agile per chiarezza, velocità e collaborazione
01
Valutare e allineare
Analizziamo i processi attuali, le tecnologie, gli obiettivi e le finalità aziendali — con l’obiettivo di identificare cambiamenti significativi e coerenti con le competenze, trasformando la complessità in progresso.
02
Misurare ciò che conta
Definiamo la formula e rendiamo accessibili metriche chiave, KPI e indicatori di successo — perché risultati misurabili generano miglioramenti concreti.
03
Introdurre la governance Agile
Implementiamo con attenzione programmi Agile e framework di cambiamento, minimizzando le interruzioni. L’adozione Agile avviene in modo progressivo, garantendo prontezza, chiarezza e fiducia da parte degli stakeholder.
04
Ottimizzare collaborazione e operatività
In modo iterativo e graduale, ci concentriamo sull’abbattimento dei silos per favorire sinergia e contesto innovativo — migliorando velocità, qualità e controllo del rischio. In modo intelligente e preciso — non solo velocemente.
05
Approccio
Integriamo attività continuative ed in linea per costruire un team e una cultura resilienti, incorporando la teoria Agile nelle pratiche quotidiane — lasciando in eredità conoscenze durature, processi centrati sulle persone e best practice consolidate.
Benefici comprovati
Colma il divario tra lo stato attuale e quello desiderato con una roadmap chiara, concreta e realizzabile.
Distribuisci più velocemente con maggiore qualità e stabilità — in modo flessibile, regolato e guidato.
Assicura che le priorità aziendali siano riflesse e realizzate, affinché ogni attività generi valore misurabile.
Costituisci un comitato di governance che supervisiona regolarmente i progressi, verifica gli standard qualitativi e semplifica il processo decisionale. Il comitato include rappresentanti del cliente, contributor di SORINT.lab e QA del PMO di SORINT.
Abilita il monitoraggio proattivo e l’adattamento degli aspetti chiave del progetto — dall’ottimizzazione delle risorse alla realizzazione del valore, fino al coordinamento della delivery. Applica best practice lungo tutto il ciclo SDLC, nella cultura del team e nelle competenze sia soft che tecniche.
Benefici comprovati
Colma il divario tra lo stato attuale e quello desiderato con una roadmap chiara, concreta e realizzabile.
Distribuisci più velocemente con maggiore qualità e stabilità — in modo flessibile, regolato e guidato.
Assicura che le priorità aziendali siano riflesse e realizzate, affinché ogni attività generi valore misurabile.
Costituisci un comitato di governance che supervisiona regolarmente i progressi, verifica gli standard qualitativi e semplifica il processo decisionale. Il comitato include rappresentanti del cliente, contributor di SORINT.lab e QA del PMO di SORINT.
Abilita il monitoraggio proattivo e l’adattamento degli aspetti chiave del progetto — dall’ottimizzazione delle risorse alla realizzazione del valore, fino al coordinamento della delivery. Applica best practice lungo tutto il ciclo SDLC, nella cultura del team e nelle competenze sia soft che tecniche.
Scarica adesso
Agile Practices
Questo contenuto apparirà all’interno di un popup…
Scarica adesso
Agile Practices
Questo contenuto apparirà all’interno di un popup…
Partners
Welisten
24x7x365
Welisten
24x7x365
