I Sircle rompono la barriera della tradizionale struttura piramidale, divisa in “uffici” articolati in un lungo organigramma che si dirama dall’alto verso il basso. Il nostro framework a Sircle – fondato su un modello personalizzato di olocrazia – si adatta a meraviglia in un contesto innovativo, in cui sono i tecnici e gli innovatori il vero motore dell’azienda.
In SORINT.lab la struttura aziendale è completamente piatta: non esiste una piramide, ma un unico piano organizzativo, che permette a noi SORINTiani di avere:
- Responsabilità
- Capacità di approfondire un campo, tool o tecnologia
- Autonomia, libertà di agire e creare valore
- Collaborazione efficace, ed accesso ad ogni risorsa disponibile
- Complessità e dinamicità allo stesso tempo
Nella loro unicità, i Sircle rappresentano il nostro modello per armonizzare le diverse passioni, non accontentandoci mai ed alzando l’asticella di tutto ciò che facciamo.
Un Sircle è formato da “Core member” e “Member” , ed ogni SORINTiano può essere membro di uno o più Sircle, in base a ciò che fa o alle capacità richieste da un progetto. Tuttavia, un SORINTiano può essere “core member” di un solo Sircle, il suo Sircle, e ha un solo supervisore: il Sircle leader.
In SORINT.lab ci sono più di 100 Sircle, di cui più della metà sono Sircle tecnici.
Di seguito illustriamo i core member che danno forma a un Sircle
Il nostro modello
I Sircle rompono la barriera della tradizionale struttura piramidale, divisa in “uffici” articolati in un lungo organigramma che si dirama dall’alto verso il basso. Il nostro framework a Sircle – fondato su un modello personalizzato di olocrazia – si adatta a meraviglia in un contesto innovativo, in cui sono i tecnici e gli innovatori il vero motore dell’azienda.
In SORINT.lab la struttura aziendale è completamente piatta: non esiste una piramide, ma un unico piano organizzativo, che permette a noi SORINTiani di avere:
- Responsabilità
- Capacità di approfondire un campo, tool o tecnologia
- Autonomia, libertà di agire e creare valore
- Collaborazione efficace, ed accesso ad ogni risorsa disponibile
- Complessità e dinamicità allo stesso tempo
Nella loro unicità, i Sircle rappresentano il nostro modello per armonizzare le diverse passioni, non accontentandoci mai ed alzando l’asticella di tutto ciò che facciamo.
Un Sircle è formato da “Core member” e “Member” , ed ogni SORINTiano può essere membro di uno o più Sircle, in base a ciò che fa o alle capacità richieste da un progetto. Tuttavia, un SORINTiano può essere “core member” di un solo Sircle, il suo Sircle, e ha un solo supervisore: il Sircle leader.
In SORINT.lab ci sono più di 100 Sircle, di cui più della metà sono Sircle tecnici.
Di seguito illustriamo i core member che danno forma a un Sircle
1- Sircle Leader
È il punto di riferimento del team. Crea ed assegna ruoli e core roles, tiene traccia delle attività dei member e core member, ma soprattutto definisce la strategia e la value proposition del Sircle. Non deve solamente essere un esperto del proprio dominio di competenza, e comprendere come soddisfare le esigenze dei clienti e dei progetti, ma deve anche avere un’ottima reputazione, che si rispecchia in un approccio positivo ad ogni situazione. Le sue capacità di condivisione, aiuto, trasparenza e comunicazione fanno del Sircle leader un modello da seguire.
2- Academier
È l’academier che identifica le necessità di formazione dei member. Sempre in costante ascolto delle nuove tendenze tecnologiche, assicura che i membri del Sircle abbiano le competenze e capacità necessarie, non solo tramite corsi specialistici, ma anche individuando la necessità di certificazioni professionali
3- Security Enabler
Questo Core Role assicura che i dati di SORINT.lab e dei suoi clienti siano protetti, anche grazie all’educazione in materia di sicurezza che forniscono ai membri del Sircle. Il Security Enabler segnala miglioramenti, vulnerabilità o criticità, e fa in modo che tutte le procedure interne in materia di cybersecurity siano attuate correttamente.
4- Reporter
Il Reporter informa noi SORINTiani in merito a ciò che sta accadendo all’interno del suo Sircle: condivide use cases, storie di successo e notizie, ma anche argomenti relativi al proprio campo di lavoro tramite diffusione di eventi, corsi o documenti. Allo stesso modo, condivide all’interno del Sircle quello che sta succedendo in SORINT.lab
5- Talent Handler
Identificando i bisogni e le aspettative dei clienti, comprende quali siano le persone più adatte ad un determinato progetto. Aiuta le persone nella fase di onboarding, presso il cliente o in SORINT.lab, e aiuta ad identificare il nostro prossimo SORINTiano
6- Planner
Tiene traccia delle attività di lavorative: pianifica e determina le attività per tutti i member del Sircle
7- Engager
Viene ingaggiato sia nelle attività di prevendita che di formazione, per partecipare a bandi, gare o richieste di offerta, e identificare nuove opportunità di business per il Sircle
8- Champion
Grazie alla sua dettagliata conoscenza dei clienti e delle attività in cui SORINT.lab è coinvolta, identifica le opportunità e i nuovi bisogni dei clienti. Si tiene costantemente informato dei cambiamenti che avvengono presso il cliente, e svolge attività di prevendita
MOM
In SORINT.lab ci sono 7 MoM, Mentor of Minds, per ciascuno dei precedenti Core Role (ad eccezione del ruolo di Sircle Leader). L’obiettivo dei MoM è aiutare a comprendere efficacemente lo scopo di ciascun ruolo. Supportano l’attività, e lo sviluppo delle capacità necessarie, affinché i Core Role possano svolgere al meglio le proprie attività, grazie ad interventi mirati di coaching e mentoring. Il fine ultimo è quello di alimentare la confidenza nel Core Role, ed incoraggiare la crescita di ogni Core Member in ciascun Sircle
1- Sircle Leader
È il punto di riferimento del team. Crea ed assegna ruoli e core roles, tiene traccia delle attività dei member e core member, ma soprattutto definisce la strategia e la value proposition del Sircle. Non deve solamente essere un esperto del proprio dominio di competenza, e comprendere come soddisfare le esigenze dei clienti e dei progetti, ma deve anche avere un’ottima reputazione, che si rispecchia in un approccio positivo ad ogni situazione. Le sue capacità di condivisione, aiuto, trasparenza e comunicazione fanno del Sircle leader un modello da seguire.
2- Academier
È l’academier che identifica le necessità di formazione dei member. Sempre in costante ascolto delle nuove tendenze tecnologiche, assicura che i membri del Sircle abbiano le competenze e capacità necessarie, non solo tramite corsi specialistici, ma anche individuando la necessità di certificazioni professionali
3- Security Enabler
Questo Core Role assicura che i dati di SORINT.lab e dei suoi clienti siano protetti, anche grazie all’educazione in materia di sicurezza che forniscono ai membri del Sircle. Il Security Enabler segnala miglioramenti, vulnerabilità o criticità, e fa in modo che tutte le procedure interne in materia di cybersecurity siano attuate correttamente.
4- Reporter
Il Reporter informa noi SORINTiani in merito a ciò che sta accadendo all’interno del suo Sircle: condivide use cases, storie di successo e notizie, ma anche argomenti relativi al proprio campo di lavoro tramite diffusione di eventi, corsi o documenti. Allo stesso modo, condivide all’interno del Sircle quello che sta succedendo in SORINT.lab
5- Talent Handler
Identificando i bisogni e le aspettative dei clienti, comprende quali siano le persone più adatte ad un determinato progetto. Aiuta le persone nella fase di onboarding, presso il cliente o in SORINT.lab, e aiuta ad identificare il nostro prossimo SORINTiano
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