Overview
Scopri come un approccio Product Centric, basato sui principi dell’Agile e della Lean, può aiutarti a sviluppare e gestire un applicativo custom ritagliato sulle tue esigenze di business grazie al progetto realizzato per ELITE.
Case study
Overview
Scopri come un approccio Product Centric, basato sui principi dell’Agile e della Lean, può aiutarti a sviluppare e gestire un applicativo custom ritagliato sulle tue esigenze di business grazie al progetto realizzato per ELITE.
About the Client
ELITE, lanciato da Borsa Italiana nel 2012 e oggi parte del Gruppo Euronext, è l’ecosistema che aiuta le piccole e medie imprese a crescere e ad accedere ai mercati dei capitali privati e pubblici. La missione di ELITE è supportare le aziende nella crescita sostenibile di lungo periodo, accelerando il processo di accesso a capitali, competenze e networking.
Con oltre 2000 imprese e 200 partner ammessi dal lancio, ELITE ha saputo creare un network eccellente e fortemente orientato a operazioni di finanza straordinaria. Ad oggi sono infatti oltre 1200 le operazioni di corporate finance completate dalle società del network, per un controvalore totale di oltre €20 miliardi.
Per ulteriori informazioni www.elite-network.com
About the Client
ELITE, lanciato da Borsa Italiana nel 2012 e oggi parte del Gruppo Euronext, è l’ecosistema che aiuta le piccole e medie imprese a crescere e ad accedere ai mercati dei capitali privati e pubblici. La missione di ELITE è supportare le aziende nella crescita sostenibile di lungo periodo, accelerando il processo di accesso a capitali, competenze e networking.
Con oltre 2000 imprese e 200 partner ammessi dal lancio, ELITE ha saputo creare un network eccellente e fortemente orientato a operazioni di finanza straordinaria. Ad oggi sono infatti oltre 1200 le operazioni di corporate finance completate dalle società del network, per un controvalore totale di oltre €20 miliardi.
Per ulteriori informazioni www.elite-network.com
Benefits
– Soluzione scalabile.
– Miglioramento dei livelli di sicurezza (Shift Security Left).
– Mitigazione del rischio, risparmio sui costi e riduzione dei ritardi grazie all’adozione di un modello di contratto Agile flessibile.
– Semplificazione e miglioramento del processo di raccolta dei capitali grazie al digitale (13 miliardi di euro con più di 1000 operazione finanziarie gestite).
– Rispetto e tracciatura dei rilasci grazie ad un solido framework Scrum ad alta specializzazione.
– Clienti soddisfatti che possono dedicarsi al business.
Benefits
- Soluzione scalabile.
- Miglioramento dei livelli di sicurezza (Shift Security Left).
- Mitigazione del rischio, risparmio sui costi e riduzione dei ritardi grazie all’adozione di un modello di contratto Agile flessibile.
- Semplificazione e miglioramento del processo di raccolta dei capitali grazie al digitale (13 miliardi di euro con più di 1000 operazione finanziarie gestite).
- Rispetto e tracciatura dei rilasci grazie ad un solido framework Scrum ad alta specializzazione.
- Clienti soddisfatti che possono dedicarsi al business.
Un successo raggiunto grazie alla costanza
Giordano Sassaroli
Uno degli aspetti chiave della buona riuscita del progetto e del rapporto di successo che abbiamo con SORINT.lab è la fiducia che si è creata, grazie anche all’adozione di un contratto Agile Fixed Price, garantendoci che il progetto venga eseguito con un budget stabilito, ma mantenendo la capacità di adattarsi ai cambiamenti dettati dalle necessità che emergono nel tempo.
Un successo raggiunto grazie alla costanza
Giordano Sassaroli
” Uno degli aspetti chiave della buona riuscita del progetto e del rapporto di successo che abbiamo con SORINT.lab è la fiducia che si è creata, grazie anche all’adozione di un contratto Agile Fixed Price, garantendoci che il progetto venga eseguito con un budget stabilito, ma mantenendo la capacità di adattarsi ai cambiamenti dettati dalle necessità che emergono nel tempo. “
The Challenge
ELITE aveva la necessità di digitalizzare le proprie attività e processi per supportare la sua crescita, espandersi e fornire un servizio migliore ai propri stakeholder.
L’obiettivo era quello di sostenere le interazioni e promuovere l’engagement della community di imprese e partner di ELITE. In particolare, offrire un canale di engagement della community, consentendo a ogni partecipante di trovare e interagire con ciascuna delle altre società e partner europei presenti, sviluppare il proprio profilo e promuovere i propri servizi. Inoltre, dare visibilità a tutti i servizi della membership ELITE, per aumentare il valore percepito e ricevuto dai partecipanti, e per promuovere il lancio e l’adozione di nuovi servizi. Infine, sostenere la scalabilità del business di ELITE al crescere della community e della presenza internazionale, attraverso la digitalizzazione dei processi di raccolta dati, di onboarding e profilazione, di gestione degli eventi, etc.
Il Cliente si è rivolto a noi per trovare una soluzione su misura per le proprie esigenze, che mettesse al centro il business e le necessità dei diversi interlocutori coinvolti.
SORINTians Tackling the Challenge
Dopo una attenta fase di analisi dei bisogni del cliente, ed una fase di Discovery, per comprendere le soluzioni presenti sul mercato, ci siamo resi conto che non esisteva nulla in grado di rispondere alle esigenze di ELITE in modo adeguato, che garantisse un elevato livello di personalizzazione, compatibile con le prospettive di sviluppo del network. É emersa quindi la necessità di ricorrere allo sviluppo custom di una piattaforma digitale dedicata, come unica strada in grado di mettere al centro il business ed il rispetto delle esigenze del cliente. Una soluzione personalizzata in grado di generare valore nel lungo periodo e garantire il supporto necessario nel tempo. Un prodotto flessibile, ma al tempo stesso solido dal punto di vista della sicurezza, in grado di ottimizzare i costi, mitigare i rischi, e garantire la scalabilità necessaria rispetto alle prospettive future.
SORINTians’ Perspective
Per superare le aspettative è necessario affrontare efficacemente diversi fattori. I SORINTiani sono esperti in questo campo.
Fin dall’inizio, assegniamo un Senior Scrum Master per gestire le attività di pianificazione del progetto, stabilire le metodologie più appropriate, adeguate e aggiornate e stabilire un flusso di comunicazione efficace con tutti gli stakeholder.Selezioniamo strumenti, funzioni, moduli e librerie già esistenti dal nostro pool di framework riutilizzabili per sfruttare le funzioni predefinite. Formiamo inoltre un team con tutte le competenze e le specializzazioni necessarie per le fasi iniziali del progetto, seguendo le linee guida del nostro “One Team Manifesto” per garantire la riduzione dei rischi, la riduzione dei costi e il rispetto delle scadenze.
Redigiamo un contratto di lavoro flessibile con il cliente (Agile Fixed Price Contract) che soddisfi le sue esigenze da un punto di vista sia operativo che finanziario (tenendo conto dei requisiti interni del cliente in materia di appalti/processo di acquisto), pur mantenendo l’attenzione sugli obiettivi aziendali.
Passando alle attività di sviluppo, la piattaforma ha completato oltre 120 sprint in cinque anni di collaborazione, con rilasci ogni tre settimane e una media del 93% di completamento delle attività per sprint.Gli obiettivi della piattaforma ELITE, strettamente connessi alle dinamiche di mercato e all’innovazione, hanno richiesto uno spostamento di focus rispetto agli approcci tradizionali. Sebbene un approccio basato su progetti funzioni bene per sviluppare funzionalità prestabilite con un investimento predefinito, manca la flessibilità necessaria per adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato. In un contesto dinamico e competitivo come quello di ELITE, è fondamentale un orientamento più olistico e ‘product-centric’, che si evolva nel tempo, soddisfi le esigenze dei clienti e colga rapidamente nuove opportunità.
In questo senso, il nostro approccio, ispirato ai principi Agile, ha raggiunto un eccellente equilibrio tra la fornitura di funzionalità e il mantenimento della flessibilità necessaria per esplorare nuove possibilità, favorendo l’adattamento e il miglioramento continuo.
The Challenge
ELITE aveva la necessità di digitalizzare le proprie attività e processi per supportare la sua crescita, espandersi e fornire un servizio migliore ai propri stakeholder.
L’obiettivo era quello di sostenere le interazioni e promuovere l’engagement della community di imprese e partner di ELITE. In particolare, offrire un canale di engagement della community, consentendo a ogni partecipante di trovare e interagire con ciascuna delle altre società e partner europei presenti, sviluppare il proprio profilo e promuovere i propri servizi. Inoltre, dare visibilità a tutti i servizi della membership ELITE, per aumentare il valore percepito e ricevuto dai partecipanti, e per promuovere il lancio e l’adozione di nuovi servizi. Infine, sostenere la scalabilità del business di ELITE al crescere della community e della presenza internazionale, attraverso la digitalizzazione dei processi di raccolta dati, di onboarding e profilazione, di gestione degli eventi, etc.
Il Cliente si è rivolto a noi per trovare una soluzione su misura per le proprie esigenze, che mettesse al centro il business e le necessità dei diversi interlocutori coinvolti.
SORINTians Tackling the Challenge
Dopo una attenta fase di analisi dei bisogni del cliente, ed una fase di Discovery, per comprendere le soluzioni presenti sul mercato, ci siamo resi conto che non esisteva nulla in grado di rispondere alle esigenze di ELITE in modo adeguato, che garantisse un elevato livello di personalizzazione, compatibile con le prospettive di sviluppo del network. É emersa quindi la necessità di ricorrere allo sviluppo custom di una piattaforma digitale dedicata, come unica strada in grado di mettere al centro il business ed il rispetto delle esigenze del cliente. Una soluzione personalizzata in grado di generare valore nel lungo periodo e garantire il supporto necessario nel tempo. Un prodotto flessibile, ma al tempo stesso solido dal punto di vista della sicurezza, in grado di ottimizzare i costi, mitigare i rischi, e garantire la scalabilità necessaria rispetto alle prospettive future.
SORINTians’ Perspective
Per superare le aspettative è necessario affrontare efficacemente diversi fattori. I SORINTiani sono esperti in questo campo.
Fin dall’inizio, assegniamo un Senior Scrum Master per gestire le attività di pianificazione del progetto, stabilire le metodologie più appropriate, adeguate e aggiornate e stabilire un flusso di comunicazione efficace con tutti gli stakeholder.Selezioniamo strumenti, funzioni, moduli e librerie già esistenti dal nostro pool di framework riutilizzabili per sfruttare le funzioni predefinite. Formiamo inoltre un team con tutte le competenze e le specializzazioni necessarie per le fasi iniziali del progetto, seguendo le linee guida del nostro “One Team Manifesto” per garantire la riduzione dei rischi, la riduzione dei costi e il rispetto delle scadenze.
Redigiamo un contratto di lavoro flessibile con il cliente (Agile Fixed Price Contract) che soddisfi le sue esigenze da un punto di vista sia operativo che finanziario (tenendo conto dei requisiti interni del cliente in materia di appalti/processo di acquisto), pur mantenendo l’attenzione sugli obiettivi aziendali.
Passando alle attività di sviluppo, la piattaforma ha completato oltre 120 sprint in cinque anni di collaborazione, con rilasci ogni tre settimane e una media del 93% di completamento delle attività per sprint.Gli obiettivi della piattaforma ELITE, strettamente connessi alle dinamiche di mercato e all’innovazione, hanno richiesto uno spostamento di focus rispetto agli approcci tradizionali. Sebbene un approccio basato su progetti funzioni bene per sviluppare funzionalità prestabilite con un investimento predefinito, manca la flessibilità necessaria per adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato. In un contesto dinamico e competitivo come quello di ELITE, è fondamentale un orientamento più olistico e ‘product-centric’, che si evolva nel tempo, soddisfi le esigenze dei clienti e colga rapidamente nuove opportunità.
In questo senso, il nostro approccio, ispirato ai principi Agile, ha raggiunto un eccellente equilibrio tra la fornitura di funzionalità e il mantenimento della flessibilità necessaria per esplorare nuove possibilità, favorendo l’adattamento e il miglioramento continuo.
Key Results
Una soluzione ottimizzata e focalizzata sul prodotto, che favorisce la raccolta di capitali con oltre 1000 operazioni di corporate finance, per un importo totale superiore ai 13 miliardi di euro
Un modello contrattuale flessibile in grado di soddisfare le esigenze del cliente mitigando rischi, costi e sfide temporali
Un solido framework Agile in grado di fornire, monitorare e allinearsi continuamente con le specializzazioni IT richieste
Un cliente soddisfatto che può concentrarsi sul core business, senza problemi di sviluppo software
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