La Digital Transformation richiede cambiamenti a livello metodologico, architetturale e infrastrutturale.

I nostri Workshop introducono i partecipanti alla cultura DevOps e ai principi Agile.

Il primo obiettivo è quello di creare una vera e propria cultura digitale e un collegamento tra Business e IT, per facilitare una profonda ed adeguata comprensione dei nuovi modelli.

Aiutiamo i team operativi e di sviluppo a collaborare parlando di SRE, Full Stack development, Continuous Integration and Continuous Delivery.

Le nostre sessioni di orientamento offrono una panoramica completa delle tecnologie e delle piattaforme emergenti e forniscono gli strumenti necessari per valutare i modelli di business da adottare.

Progettiamo percorsi formativi personalizzabili per argomento e livello in funzione degli obiettivi strategici del cliente.

I nostri docenti esperti e qualificati combinano una profonda conoscenza tecnica e di prodotto con esperienze dirette nello sviluppo e nella gestione di progetti complessi.

La nostra offerta comprende:
Corsi e Workshop DevOps, Corsi ITtradizionale, Corsi Soft-skills, Corsi su prodotti Vendor, Sessioni Hands-on, Contenuti Real-world.

Modalità di fruizione diversificate:

• live classroom
• virtual
• online
• on-site

La mancanza di competenze digitali è diventata una delle maggiori sfide per le imprese.

Le organizzazioni devono entrare nell’ottica di sviluppare al loro interno nuove competenze digitali.

Oltre ad affiancare i clienti nella mappatura delle competenze interne, li supportiamo inserendo ruoli con focus digitali e trasferendo nuove competenze ai ruoli tradizionali.

Combiniamo l’analisi delle competenze interne con lo sviluppo di corsi di formazione mirati alle singole esigenze per creare nuovi team autonomi e digital skills.

Organizziamo attività di team training per supportare i team dei clienti nella fase di avvio di nuovi progetti interni focalizzati sul team working e sulla metodologia Agile.

Tutor dedicati collaborano con il team di sviluppo per impostare il piano di adozione delle nuove metodologie e creare strumenti di collaborazione (Slack, Kanban, Wiki, blog,…).

Alla fase iniziale di affiancamento presso la sede del cliente, seguono stand up periodici per coordinare le attività del team, verificare lo stato di avanzamento del progetto, risolvere eventuali difficoltà riscontrate e pianificare gli steps successivi.